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理想建筑成(cheng)就(jiu)完美人(ren)生
和泓置地集團順利舉辦十二月份管理工作會議
2022/12/04

       為(wei)明確置地集團(tuan)在新形勢下的發展方向和管(guan)(guan)理(li)要求,部署(shu)春節前各(ge)項重(zhong)點工作(zuo),確保集團(tuan)穩健經營,和泓置地集團(tuan)于12 月3 日舉(ju)辦了以(yi)“流程再(zai)造控風險,團(tuan)結(jie)一心創發展”為(wei)主題(ti)的十(shi)二月份管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)會(hui)議。集團(tuan)領(ling)導、城市公司各(ge)級管(guan)(guan)理(li)人(ren)員參加了本次會(hui)議。 

著眼新形勢、適應新要求

       和泓置地集(ji)團總(zong)(zong)裁在(zai)會上(shang)發(fa)表了新形勢下(xia)和泓地產管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)要(yao)求,強調了新形勢下(xia)既要(yao)解決(jue)當前(qian)的困難,又要(yao)籌(chou)劃未來的發(fa)展。基于集(ji)團發(fa)展戰(zhan)略,我們要(yao)以《項(xiang)目(mu)運營目(mu)標(biao)責任書》、《年度經營計劃》、《項(xiang)目(mu)后評估報告》為(wei)管(guan)理(li)(li)基底,明確(que)總(zong)(zong)經理(li)(li)負(fu)責制,同時(shi)優化組織管(guan)控(kong)、明確(que)拿地標(biao)準(zhun)、極限管(guan)控(kong)成本、進行同路人(ren)建設(she)并強化工(gong)程(cheng)現場管(guan)理(li)(li),堅定(ding)不(bu)移(yi)打造爆款產品。

 活用薪酬激勵、激發全員動能

       運(yun)營(ying)管(guan)理中心副總經(jing)理強(qiang)調我們要以(yi)《項目(mu)運(yun)營(ying)目(mu)標責任書》、《年度經(jing)營(ying)計劃》、《項目(mu)后評估報告(gao)》為綱領,要深(shen)入(ru)(ru)貫徹了(le)“阿米巴”管(guan)理原則,讓(rang)每個(ge)人的收入(ru)(ru)與工(gong)作成績息息相(xiang)關,獎優(you)罰劣,多勞多得,切(qie)實激發全員動能。

時代不容躺平、為可能盡所能

       和(he)(he)泓(hong)置(zhi)地集(ji)團(tuan)董事長(chang)在會(hui)上發表“為可能(neng),盡所能(neng)”專題講話,剖(pou)析了房地產行業當前所面臨的(de)艱難現狀,號召(zhao)大(da)家(jia)做(zuo)好長(chang)期艱苦奮斗的(de)心理準備。既已身(shen)處復雜(za)且特(te)殊的(de)時代(dai),就(jiu)(jiu)要付出不同(tong)尋常的(de)努(nu)力和(he)(he)代(dai)價才能(neng)出成(cheng)就(jiu)(jiu),我(wo)們不能(neng)躺平,時代(dai)也不允許我(wo)們躺平!為了做(zuo)出和(he)(he)泓(hong)置(zhi)地的(de)時代(dai)性貢獻(xian),謝總(zong)強調我(wo)們要重(zhong)塑操(cao)盤方案以(yi)降低資(zi)金風(feng)險,同(tong)時不斷強化(hua)自(zi)身(shen)能(neng)力,抓(zhua)住發展機遇,為可能(neng),盡所能(neng)! 

重新審視自我、明確未來方向

       集團領導在(zai)本次大會上提出了(le)(le)置地集團2023年(nian)(nian)—2025年(nian)(nian)黃金三年(nian)(nian)的發(fa)展(zhan)目標(biao),并(bing)圍(wei)繞“用什么(me)心態干”、“具體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)怎么(me)干”、“用什么(me)人來干”、“干得好怎么(me)獎”四個(ge)方面(mian)提出了(le)(le)明確的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要求,為集團未來的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指明了(le)(le)發(fa)展(zhan)方向。

      踏過坎(kan)坷是(shi)坦途(tu),邁(mai)過激流險灘的(de)2022年(nian),明年(nian)必將成為和泓逆勢(shi)而上(shang)大發(fa)展的(de)一年(nian),我們要(yao)堅定不移(yi)地貫徹管理(li)重塑、運營(ying)創(chuang)新和績效改革工作,堅持苦干(gan)、實干(gan),憑結(jie)果說話,一起(qi)創(chuang)造和泓更加(jia)美好(hao)的(de)未來(lai)!

       

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